事業承継と事業領域 – (3)
今回は、事業領域の拡大後のご説明となります。
～3C分析で勝ち筋を見つけ出す～
競合市場が広がったということは、経営に重要な利害関係のある要素（利害関係
者）が一気に増えたことにつながります。
その中の代表選手が
1.顧客（Customer）
2.競合（Competitor）
3.自社（Company）
であり、この3Cの視点で考えながら、ビジネスを成功させるためのポイントや勝
ち筋を探すのが次のstepになります。
今回のテーマは、事業承継と事業領域です。
後継者と一緒に「事業領域」を考えることから事業承継の取組をはじめませんか。
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