事業承継と事業領域 – (2)
今回は、事業領域の考え方を事例で考えていきます。
現在の事業が「化粧品を売る」というモノ提供型だったとします。
自社の売上を増やすには、他の化粧品販売会社から顧客を獲得しなければなりま
せん。
しかし、これを「美と健康を追及する」という、コト提供型に変えた場合、美と
健康にかかわるあらゆる産業から顧客を獲得することができます。
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そして、競合市場は、
1.化粧品を売る会社 2.健康食品を売る会社 3.エステの会社
4.美容整形外科 5.旅行会社 6.スポーツジム
と広がりました。
商品の寿命と同じだったビジネスの寿命も商品や役務の寿命に関係なく永続性が
でてきました。
次号も引き続き、事業承継と事業領域について述べていきます。
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