SWOT分析 – (3)
「目標」が明確であれば、SWOT分析は戦略を考えるツールとして有効です。
・強み（Strengths） ：目標達成に貢献する組織（個人）の特質
・弱み（Weaknesses） ：目標達成の障害となる組織（個人）の特質
・機会（Opportunities） ：目標達成に貢献する外部の特質
・脅威（Threats） ：目標達成の障害となる外部の特質
私は、経営計画を作成し目標達成のために社員や幹部でSWOT分析をしましょう！
という提案をしてきました。
失敗の経験も多いのですが、それには「目標設定と現状認識が甘かった」という
共通点があります。
SWOT分析の次のステップで「クロスSWOT分析」があります。
目標達成のための戦略は、内的要因（強みと弱み）・外的要因（機会と脅威）に
分類した上で考えます。
分析は戦略を考える始まりにすぎません。
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