SWOT分析 – (2)
SWOT分析は、本来戦略的・創造的に使うものです。
みんなでわいわい考えるには最適のツールなので、研修では良く使われます。
なぜ、私は疑問を持ったのでしょうか？
SWOT分析に関して避けるべき誤りに「目標を定めて同意をとる前にSWOT分析を行
う。そのような分析結果には意味がない」という言葉があります。
目標達成のため、「経営資源と市場機会（外部環境）の最適な適合はなにか」を
考え、経営戦略を考えるのが本来の使い方です。
前提に「目標」がなければ時間をかけて考えたことは実行に移すことができませ
ん。
疑問は、事業承継で目に見えない資産を引き継ぐためには、現状を確認し、事業
承継の時点では経営をこのようにしてバトンタッチしたいという「目標」がない
ままSWOT分析をしたからです。
次号も、SWOT分析についてご説明いたします。
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