SWOT分析 – (1)
最近、経営戦略を考える時に良く使われるのがSWOT分析です。
SWOT分析は1920年代にハーバードビジネススクールの3人の教授が、複雑な状況の
なかで迅速な意思決定を可能にすることを目指し開発した「SWOTモデル分析」が
始まりです。
セミナーや研修などでSWOT分析を実際に行ったことがある人は多いのではないで
しょうか。
私が最近参加した「事業承継の研修」でも使われました。
事業承継の構成要素として、
1.人（経営）の承継
2.資産の承継
3.目に見えにくい経営資源（知的資産）の承継
があります。経営資源とは、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」の4つ。
これをSWOT分析の手法を使って考えましょうという内容で、結果は事例企業の目
に見えにくい資産を棚卸できたのですが、これでいいのだろうかという疑問を持
ちました。
次号は、SWOT分析の本質に迫ります。
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