第二創業と経営戦略 – 2
アンゾフの事業拡大マトリクスは、やみくもに戦線を広げて、むやみに投資と
リスクを発生させるのではなく、市場と製品、既存と新規の二つの視点を組み合
わせることで、事業を成長・拡大させていくための戦略を練るツールです。
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1.市場浸透 ：現在の商品、サービスで現在の市場に攻める戦略
2.新商品開発：同じ市場に対して、新しい商品開発を行い、守備範囲を広げる
3.新市場開拓：新たな顧客を取り込み、市場拡大を図る
4.多角化 ：新商品を新市場に拡大する
ほとんどの企業は、1.市場浸透、2.新商品拡大、3.新市場拡大という戦略を組み
合わせ、成長戦略に取り組んでいます。
なぜなら、4.多角化戦略は新たな商品で未知の市場に挑むためもっともリスクが
高い戦略だからです。
次号では、第二創業と事業拡大マトリクスの関連性からご説明していきます。
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