戦略的な事業承継 – 3
今回も引き続き、戦略的な事業承継についてご説明いたします。
事業承継の手段の一つとして、事業引き継ぎ（M&A）という手法が見直されてい
ます。
後継者不在などで事業の引継ぎを検討する中小企業・小規模企業にとっては有効
な手段であり、「産活法」*1 にもとづき青森県にも設置されている「事業引継
ぎ支援センター」*2 は、無料で相談に応じてくれます。
大いにに利用すべきですが、その前に「われわれのミッションはなにか」という
本質を戦略的に考えることが必要ではないでしょうか。
（戦略は、わかりやすく言えば根本療法。引継ぎ支援センターは対処療法（当面
の課題）にも応じてくれます。）
事業承継のために、中期経営計画を後継者候補と一緒に作成することをおすす
めします。
経営計画の前提には、ミッションがあり、それを実現するためにビジョン（目標）
が設定され、そのビジョンを実現のためにどんなやり方をするのか、それが戦略
です。事業承継も戦略的に取り組みましょう。
*1 産活法 / 産業活力の再生及び産業活動の革新に関する特別措置法
*2 青森県事業引継ぎ支援センター
http://www.21aomori.or.jp/2707hikitsugi.html
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