いつも大変お世話になっております。
若山経営です。
今回も、弊社 若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様
発行）に掲載させて頂いた『小規模企業の経営戦略』の記事の中から、抜粋した
ものをお届けします。
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戦略の優劣とPDCA(3) -3
ある会社（A社）の事例：取り組んできたStepの振り返り（前号）
http://wakayama-keiei.jp/mm/1607-pdca3.jpg
上記は「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」*1にあった表を加工し、整理
しました。「やり方」を明確にする。というStep1のプロセス（データ分析の過程）
が示されています。
収益計算に数値を入れていませんが、年商30億円とすると1%の粗利改善で限界
利益が3千万円増加します。
表現が悪いのですが、Step1は「捕らぬ狸の皮算用」、Step2とStep3を実行しな
ければ「絵に描いた餅」に終わってしまいます。*2
次回はA社がStep2とStep3にどのように取り組んだか、について書き、PDCAを
回す仕組みについて考えます。
*1 「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術」
日本能率協会マネジメントセンター刊 2015年12月発行
*2 PDCAを回す基本のStep
Step1：仕事の目標（ゴール）を示し、そのやり方を明確にして「任せる」
Step2：実行状況を定期的に確認し、なぜうまくいかないのかを振り返る
Step3：目標達成のためやるべきことを示す
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