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若山経営です。
今回も、弊社 若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様
発行）に掲載させて頂いた『小規模企業の経営戦略』の記事の中から、抜粋した
ものをお届けします。
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戦略の優劣とPDCA（2）-1
前回、データの分析が不十分、行動の基準があいまい。このような状態でも、
「戦略が優れていて、結果において成功した」という、当たり！を獲得する方法、
それがPDCAの実践*1と書きました。
ドラッカーの「経営者の条件」*2に、以下のような記載があります。
「成果をあげるには、性格、強み、弱み、価値観、信条はいかようであっても
よい。なされるべきことをなすだけでよい。成果をあげることは、習慣である。
したがって、他の習慣と同じように身につけることのできるものである。そして
身につけなければならないものである。」
*1 Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（評価）→ Act（改善）を繰り返すこと
によって、業務を継続的に改善する。目標達成のプロセスや個人の仕事の進め方
としても良く使われます。
*2 「経営者の条件」 P.F.ドラッカー著 上田敦生訳 ダイヤモンド社
2006年11月発行
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