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□■ 5F分析（1）
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若山経営・東京事務所の若山です。いつも大変お世話になっております。
今回から、弊社若山が週間帝国ニュース（株式会社帝国データバンク青森支店様発行）
に掲載させて頂いた記事の「5F分析」の記事から抜粋したものをシリーズでお届けします。
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前回まで、事業領域の拡大をテーマにしましたが、今回は業界の構造を分析する5Ｆ（ファイブフォース）分析です。
5Ｆ分析は、Ｍ．Ｅポーター 著の「競争の戦略」に出てきます。
簡単に言えば、競争に巻き込まれず、儲けやすいポジションをつくるにはどうすればいいかを考える手法です。
次の5つの観点から、設ける仕組みを構築することができるかどうかを判断します。
| 競争要因１ | 新規参入の脅威 |
| 競争要因２ | 同業他社との競合 |
| 競争要因３ | 代替品の脅威 |
| 競争要因４ | 買い手（顧客）の競争力 |
| 競争要因５ | 仕入先の交渉力 |
次回“青森市内で、昭和28年創業のカメラ店が破産開始手続き開始”（2014.4.19）という新聞のニュースをご紹介しますので、
「5F分析」にこのケースを当てはめていきたいと思います。
■□随想━━━━━━━━━━━━━━━━━・・・・・‥‥‥………
『戦略参謀：戦略策定』メニューの「5フォース分析」ですが、使い方がよくわからないのでとばしているというご意見をよく頂戴いたします。
今回のシリーズで、少しでも、皆様にお使いいただく参考になれば幸いです。
「よくわかったよ！」「全然わからなかったよ！」等ご意見、ご感想お待ちしております。