すばる舎リンゲージ刊2014年5月発行
最強の目標 5つの特徴
目標を信頼できるようにするために目標を達成するためのすぐれた目標設定は、次の5つの特徴をもれなく備えています。
□自分もメンバーもその目標に本気になれること
□どうすれば目標達成できるのかのプロセスがわかること
□具体的なアクションプランが入っていること
□最終ゴールが明確なこと
□振り返りの仕組みまで設定されていること
逆にこの5つのチェック項目すべてにチェックが入らない目標は、私にとって目標ではありません。この5つの要件を満たした目標が、あなたとチームを孝道に駆りたてるのです。そして、あなたとチームを目標に集中できるようにするのです。（P.34）
本では目標設定の方法としてＳＭＲＴの法則を取り上げています。
Ｓ Specific 具体的かどうか
Ｍ Measurable 測定可能かどうか
A Achievable 達成可能かどうか
R Result-based 「成果」に基づいているか
T Time-line 「いつまでに」やるのか